健康経営を、「点」ではなく「線」で支援します
従業員の健康づくりやメンタルヘルス対策、離職防止、ハラスメント対応など、企業が向き合うべき課題は多岐にわたります。
その中で、「相談窓口を設置した」「ストレスチェックを実施している」といったように、個別の施策に取り組まれている企業様も多いのではないでしょうか。
ただ、こうした施策を“単体で導入するだけ”では、十分に機能しないケースも少なくありません。
たとえば、相談窓口があっても利用されない、ストレスチェックの結果が活用されていない、不調者対応が属人的になっている――。
こうした状態は、「施策が足りない」のではなく、施策同士がつながっていないことが原因で起こることもあります。
もこすく相談所では、健康経営を「点」で捉えるのではなく、企業の状態を全体として捉え、施策をつなぎながら“機能する仕組み”として設計することを重視しています。
医療職の視点で、企業の状態を捉える
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身体の不調は、必ずしも一つの原因だけで起こるとは限りません。 企業の課題も同様に、表面に見えている問題の裏に、別の要因が関係しているケースがあります。 離職の増加、メンタル不調、ハラスメントの顕在化――。 もこすく相談所では、保健師・看護師・産業医といった医療専門職が中心となり、一つひとつの事象だけでなく、その背景やつながりを含めて企業の状態を捉えます。 そのうえで、「どの施策が必要か」「どの順番で整えるべきか」を整理し、無理なく運用できる形でご提案します。 |
施策を組み合わせ、機能する仕組みへ
もこすく相談所では、単体のサービス提供にとどまらず、企業様の課題や体制に応じて、必要な施策を組み合わせながら支援を行います。
| 主な施策 |
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| 相談窓口／おしかけ面談／ストレスチェック／産業医派遣／講習・セミナー／定期メルマガ／内部通報窓口／人事支援 など |
| 支援の考え方 |
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| 個別の施策を導入するのではなく、企業の状態や課題に応じて、必要な施策を組み合わせながら設計します。 |
| 目指す状態 |
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| 従業員が相談しやすく、不調の早期発見・対応ができ、人事担当者の負担も偏らない「機能する体制」 |
必要な施策は企業ごとに異なります。だからこそ、あらかじめ決まったパッケージではなく、状況に応じた設計が重要です。
課題に応じたサポートの組み合わせ例
想定される背景：相談しづらさ／不調の見逃し／職場適応のつまずき
組み合わせ例：おしかけ面談＋外部相談窓口＋定期メルマガ
自ら相談しにくい層への接点を増やし、早い段階で不調や悩みを拾いやすい体制づくりにつなげます。
想定される背景：早期相談につながらない／高ストレス者対応が単発で終わっている
組み合わせ例：ストレスチェック＋相談窓口＋産業医派遣
不調の早期把握から面談・就業判断・継続フォローまでをつなぎ、単発で終わらない対応体制を整えます。
想定される背景：社内では相談しづらい／初動対応が属人的
組み合わせ例：内部通報窓口代行＋相談窓口＋講習・セミナー
相談の受け皿を整えるだけでなく、予防・啓発まで含めて、職場全体のリスク低減につなげます。
もこすく相談所の健康経営サポートの特長
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課題起点で支援を設計
サービスありきではなく、企業の状態や課題を整理したうえで必要な施策を組み立てます。 |
医療職によるプランニング
保健師・看護師・産業医が関わることで、表面的な対処にとどまらない支援が可能です。 |
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施策をつなげて運用できる
各施策を単発で終わらせず、連携させることで、実際に機能する仕組みへとつなげます。 |
継続できる体制づくり
無理なく運用できる形で設計し、現場に定着する仕組みづくりを支援します。 |
導入までの流れ
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STEP 1
ヒアリング
現在感じている課題や、社内の体制、これまでの取り組み状況を確認します。 |
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STEP 2
課題整理
表面に見えている問題だけでなく、その背景や施策同士のつながりも含めて整理します |
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STEP 3
プラン設計
医療職の視点を交えながら、必要な施策や支援内容を企業様に合わせて設計します。 |
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STEP 4
サービス開始
導入して終わりではなく、実際に機能する仕組みとして運用できるよう継続的に支援します。 |
健康経営を、貴社に合った形で進めたい方はご相談ください
もこすく相談所では、企業様の状況を整理したうえで、必要な施策を組み合わせたご提案を行っています。
「何から始めればよいかわからない」という段階からでも、お気軽にご相談ください。
